4月27日，公司利用内部资源，组织开展“内控手册实务操作专题培训”。主要针对销售、采购、财务条线关键制度的内控手册进行解读，更直观、更具针对性地帮助大家学习了解内控风险点、控制标准、授权审批管理等内容。各单位内控分管领导、责任部门负责人及销售、采购、财务条线相关人员参加培训。

内控手册是开展内控工作的指导性文件。公司经济运营部、资产财务部各位老师分别就《销售与收款》、《采购与付款》、《成本与费用》、《存货》、《资金管理》、《预算管理》等6个内控手册进行解读，重点对“控制矩阵”部分进行详细介绍，明晰工作要求和核心内容。

内部培训是推动职能部门、预算单位相关人员共同学习提高、互动交流的一种手段；增进对内控的认识和理解，明确控制目标和评价标准，为启动内控自我评价工作打下基础，进一步提升执行力和工作质量，合力推动企业健康发展。